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正保安盛,专业的财务、税务咨询公司

来源:培训排行榜 发布时间:2020-02-10

  江苏正保安盛财务顾问有限公司系纽交所上市企业-正保远程教育(DL)旗下品牌,前身为南京安盛财务顾问有限公司(简称:安盛财务),由毛友俊先生、胡涛先生于2002年11月份携手创办。

正保安盛

  安盛创立之初,两位创始人即深刻认识到为客户、为员工、为社会做出贡献是安盛存在的理由,也是安盛的价值所在。在明确使命和基本理念的基础上,形成了“以人为本、事业为先、团队为重、客户为上、制度管理、持续创新”的企业文化。15年来,无论遇到怎样的困难和挫折,安盛人始终秉持着这些基本的信条,并取得了不断的突破和成长!

  分工产生效能,合作带来繁荣!安盛深谙分工合作的价值,于2007年即独创了标准化流程化的服务模式,并在实践中日臻成熟。2015年安盛积极拥抱互联网,创立了财税邦,用科技的力量再创云会计共享中心模式。正是因为安盛团队的工匠精神和创新勇气,吸引了行业和资本的目光。2016年,正保远程教育集团与南京安盛财务顾问有限公司达成战略合作共识,2017年10月,安盛财务正式成为正保远程教育集团旗下品牌。

  在为数千家企业提供会计服务的过程中,我们发现几乎每个企业的经营者都对财务人员或财务工作存在这样那样的疑虑,经常有经营者问:根据我这种业务的性质和规模,要不要配专职会计?应该配几个会计?应该配什么样水平的会计?会计到底应该做哪些事?我的精力全在业务上,又不懂财务,如何管理会计?我应该要求会计提供哪些信息?……我们还遗憾地看到一些经营者业务做得风生水起,却因财务问题积重难返,被相关国家机关处罚甚至企业倒闭……

  在帮助企业解决上述困惑或问题的过程中,安盛积累了丰富的经验:从人员配置到业绩考核;从业务操作到流程控制;从信息反馈到分析建议……。 安盛始终站在企业发展战略的角度为经营者出谋划策——成为经营者的“智慧”的延伸;直接帮助经营者管理财务人员和会计业务——成为经营者“手”的延伸;始终保持独立第三方的角色,不受其他利益的影响——为经营者提供更加客观、公正的意见和建议。

  安盛自成立伊始,就确立了“为客户提供最满意的财税解决方案,让企业经营者不再为财税方面的问题分散精力,协助客户在核心业务上取得进步”的使命,抱定使命,坚守信念,不断自我改革和完善,通过点点滴滴的贴心服务,现已成为南京地区最受客户信赖的事业伙伴。

  我们希望:我们的服务也能帮到您—让您财务更加省心和安心!因为能为您“真诚服务,超越专职”是我们安盛永远追求的目标。

  安盛特色:

  1、完善的服务体系:为了实践使命,从2003年起安盛就着手“以客户为中心”的服务体系建设,至今已建成包括市场、营销、客服、外勤、代办、审计、呼叫中心、报税、录入、审核、质监、物流、培训、人力资源、财税顾问等10多个互为协作的职能部门,吸引国内多家会计服务机构来公司学习交流,在税务部门赢得良好口碑。此外,我们经多方努力,与有关税务事务所通力合作,从2014年6月起,为一般纳税人主机共享用户提供代开增值税专用发票服务,自此打开了为广大客户提供真正意义上的开票、做账、报税一站式服务的新局面。

  2、科学的流程管理:严密科学的流程管理是服务体系正常运转的保证。客户的每一项服务都有记录,每一项任务都会随进度在各部门间流转,“ASSET ERP”管理平台使这一切变得精确、高效,也使得安盛的服务质量在同行业中遥遥领先。安盛是江苏地区会计服务行业第一家通过ISO9001质量体系认证的服务机构。

  3、规范的职业操守:安盛在完善服务的同时,始终注意规范自身的行为,因为安盛坚信:只有自身“健康”,才能为客户提供长远的服务。安盛在规范自身的同时,也把引导客户守法经营作为己任,之所以这样做是因为我们希望客户能稳健长远发展。自成立以来,安盛多次被各级工商部门评为“重合同守信用”企业,2009年安盛更荣获由南京市政府授予的重合同守信用企业(2007-2008年度)荣誉称号。这也是南京地区唯一一家获此殊荣的代理记账机构。

  4、强大的技术支持充分保障客户信息安全:安盛十分注重网络和信息化建设,完善的局域网和专线互联网、先进的软硬件设施、自主开发的客户信息管理系统、由密集柜和计算机组成的现代化档案室等,充分保证了客户信息的及时处理和安全。

  5、广泛良好的社会关系:安盛长期以来与各级财政、税务、工商、银行、会计师事务所、律师事务所、税务事务所、中介代理机构等社会各界建立了良好的合作关系,可以为广大客户充分利用各种社会资源谋求发展提供全方位的帮助。

  6、追求卓越的品牌:安盛不断汇集会计精英,学习海内外先进的管理思想和经验,运用先进的技术手段,在为广大客户提供贴心服务的同时,以期在客户中及社会上留下良好的口碑。安盛也在自身稳步发展和不断完善的同时,注重规范服务的宣传,以促进行业的健康发展。2009年10月安盛商标经过六年的审批终获通过,安盛商标体现了“外圆内方”的处世风格,演绎了“合作、共赢、财富”服务理念,安盛是南京地区第一家拥有注册商标的会计服务企业。

  安盛的企业文化:

  一、以人为本

  以人为本包含尊重、信任、欣赏、亲情和价值实现等。

  尊重有两层含义:自尊和尊重他人。自尊是指自重自信,热爱工作;尊重他人是指尊重他人的人格和劳动,尊重其他部门,只有职责和分工不同,没有高低贵贱之分。

  信任包含信任别人和被别人信任。信任别人就不要把别人往坏处想,被别人信任就要勇于承担责任、切实履行承诺,以建立信誉。

  欣赏包括自我欣赏和欣赏他人。当自己取得进步和成绩时,要有成就感,这样会不断产生创造力;当他人有进步和成绩时要懂得赞赏,当他人遇到挫折时,要懂得鼓励和帮助。

  亲情是指把安盛当作“家”,每个人都是家庭的一员。珍惜在工作学习中建立起来的每一份感情,快乐时大家一起分享,困难时大家一起出力。拥有同一个理想,心往一处想,劲往一处使,努力建设一个美好的大家庭。无论成功和失败,都能在这个家中找到依靠和归属感。

  价值实现是指安盛的每个人都有在安盛的舞台上充分展示自我、发挥自我、实现目标的权利和空间;公司要为员工包括各级管理者架构施展才华的舞台,提供创造价值的机会,这包括为

  员工提供培训、深造,加薪、晋级和发展的通道。实现员工为企业创造价值,企业为员工创造价值的“双赢”模式。

  二、事业为先

  安盛倡导员工以事业为先,以创业为己任,追求自我价值的实现;每个人不要只顾个人发财,满足于做一点小事,要有干一番大事业的理想。这就要求每个人具有“老板”的心态及其自我定位、自觉承担、舍得投资、善于学习、目标明确、坚持到底的精神。

  三、团队为重

  安盛倡导团队合作,鼓励通过组织内部和组织之间的有效合作来达到目标,反对出现不利于团结的“小团体、小宗派”。安盛还倡导员工要放大格局,树立全局观念,从整体利益出发考虑问题。各部门和分支机构要绝对服从总部,以便于形成合力。总部必须全盘规划,做到统而不死,分而不乱。每个安盛人要十分清楚:我们的努力不是造一个个小舢板,而是要造一支大舰队。这就要求每个人要保持与总部目标一致、声音一致、步调一致、战略统一、规划统一。只有大舰队模式,才更便于资源的合理配置,抗风险能力才强。

  四、客户为上

  客户是我们的事业赖以生存的土壤,帮助客户取得进步也是我们的使命和事业的意义之所在。所以我们倡导一切从客户的利益出发,注重顾客的想法,始终站在客户的立场考虑问题。我们要严于律己、宽以待人,追求零缺陷服务。我们要诚实和正直,这不仅是我们的工作作风,还是我们的事业得到客户理解、尊重和支持的前提。当因我们的服务缺陷给客户造成损失时我们要勇于承担。我们要不断为客户创造超值服务,只有这样才能赢得客户的信任和忠诚。

  五、制度管理

  安盛倡导以制度管理企业。公司要不断建立和完善各项管理制度,无论公司出现何种问题,都要想到以制度来解决。公司的制度要充分体现“以人为本”的思想,压制人性和不利于公司发展的制度要废止。公司的领导者要以身作则,一丝不苟地执行各项规章制度,带领大家形成执行制度的习惯,从而形成一个良好的制度环境,实现公司的永续经营。

  六、持续创新

  创新是一个企业获得竞争力的动力,持续创新是企业永续经营的保证。创新主要指制度的创新和技术的创新。在制度创新方面,我们要不断研究新的管理理论,学习先进的管理经验,寻找适合本公司不同阶段的管理模式以及与此相应的一系列管理制度。在技术创新方面,要关注新技术的出现、发展和应用,以及对本行业、本公司的影响,积极利用新技术来提高公司的效率和竞争力。安盛追求的不是某个能人的创新而是集体创新、不是某一次的创新而是持续创新。

  安盛企业文化对内是一种向心力、凝聚力,对外是一面旗帜。希望全体同仁不断充实它、发展它。

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